CABINET DU MAIRE DE LA VILLE DE QUIMPER ET DU PRESIDENT DE QUIMPER COMMUNAUTE
Directrice de cabinet : Nathalie Conan-Mathieu
Le maire de Quimper, président de Quimper Communauté, dispose en propre d'un cabinet, qui lui rend compte directement. Celui-ci est chargé des affaires confiées par le maire, président : agenda, activités des élus, études diverses, relations avec les partis, les organisations d'élus, les cabinets ministériels et de collectivités locales, la communication externe.
LA DIRECTION GENERALE DES SERVICES
Directrice générale des services : Béatrice MérandLa directrice générale des services assure les fonctions de direction, de coordination et d'impulsion d'ensemble des services, qui relèvent tous de son autorité tant au titre de la Ville que de la communauté.
Elle est assistée dans cette tâche de cinq directeurs généraux de pôles qui regroupent plusieurs directions.
La direction de l'administration générale, la direction de la communication et deux chargés de mission lui sont directement rattachés.
- LA DIRECTION DE LA COMMUNICATION
Directrice : Anne-Catherine Minssen
La direction de la communication propose une stratégie globale de communication, assure sa mise en œuvre et son évaluation.
Elle veille à la cohérence et l'efficacité de l'ensemble de la communication des collectivités, notamment entre l'interne et l'externe.
- LA DIRECTION DE L'ADMINISTRATION GENERALE
Directrice : Sandrine Jourdon
Elle est chargée de l'administration des instances et du contrôle juridique interne, de la régularité des actes, de la bonne circulation de l'information, de l'accueil et de l'information du public, de l'action foncière, de la politique de ville et de la démocratie locale. Elle comprend :
> le service juridique, assurance et gestion du patrimoine
> le service des relations publiques
> le service des assemblées
> le service des moyens généraux
> le service à la population (état civil, cimetières, élections, affaires militaires, recensement de la population, etc.)
> la mission de prévention, tranquillité, sécurité
POLE RESSOURCES
Directrice générale adjointe : Violaine ChenelIl a pour mission de préparer, mettre en œuvre et évaluer les politiques dans les domaines des ressources humaines, finances, commande publique et informatique.
Il développe des outils de pilotage et d'évaluation pour l'ensemble des services.
Ce pôle regroupe la direction du budget et des finances, la direction des ressources humaines, la direction informatique et la direction des bâtiments et matériels.
- LA DIRECTION DU BUDGET ET DES FINANCES
Directrice : Aline Foucaud
Elle est chargée :
- de la gestion des procédures relatives à la comptabilité générale et budgétaire ;
- du suivi des procédures de marchés publics et de délégation de services publics ;
- de la procédure d'adoption et de suivi des budgets ;
- du suivi des dotations financières et du fonds de compensation de T.V.A. ;
- du respect des dispositions relatives aux garanties d'emprunt ;
- de créer et de suivre la gestion des régies comptables nécessaires au fonctionnement des services ;
- de veiller à la publicité des budgets et des comptes, à l'inscription aux budgets des dépenses obligatoires, et de suivre les recettes fiscales ;
- du contrôle interne, en particulier du contrôle de gestion ;
- de l'expertise financière et comptable des organismes associés à la Ville ;
- de la centralisation des demandes de subvention des associations, de leur ventilation auprès des directions compétentes pour le travail d'instruction, de négociation, de traitement et de suivi des demandes ;
- d'assurer, en outre, le contrôle interne du respect par lesdites directions des obligations légales et réglementaires imposées.
- LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
Directeur : Jean-Luc Crozafon
Elle est chargée de proposer, de coordonner la mise en œuvre et d'évaluer la politique en matière de gestion des ressources humaines.
Elle est composée :
> d'un service " gestion de l'emploi et des compétences " dont la mission est de proposer et mettre en œuvre une politique de l'emploi
> d'un service " gestion des carrières et des rémunérations ayant en charge l'ensemble des processus de gestion administrative du personnel
> d'un service " environnement et conditions de travail " qui a pour mission de concevoir et mettre en œuvre le politique de prévention et de sécurité au travail.
Par ailleurs, trois missions transverses sont identifiées : la communication interne, le dialogue social, le conseil / accompagnement du changement.
- LA DIRECTION DE L'INFORMATIQUE
Directeur : Jacques Pruvot
Elle a pour mission de promouvoir, de développer, de mettre en œuvre et de superviser les outils informatiques dans l'ensemble des services. Elle comprend également le service imprimerie.
- LA DIRECTION DES BATIMENTS ET MATERIELS
Directeur : Edouard Marco
Elle a pour missions principales :
> de proposer et de mettre en œuvre les politiques en matière de construction de bâtiments publics ;
> de proposer, mettre en œuvre, suivre et évaluer les politiques en matière d'entretien des bâtiments publics ;
> d'acquérir et d'entretenir les véhicules utiles à l'activité des services.
Elle comprend : le service de l'administration et de l'exploitation, le service études et suivi de travaux, les ateliers bâtiments, le garage, le service sécurité ERP (Établissement Recevant du Public).
POLE DU DEVELOPPEMENT SPORTIF, EDUCATIF ET CULTUREL
Directrice générale adjointe : Elisabeth Pernez Il a pour mission de proposer, de mettre en œuvre, de suivre et d'évaluer les politiques dans les domaines du sport, de l'enfance, de l'enseignement, de la jeunesse et de la culture.
Il comprend :
- LA DIRECTION DU SPORT
Directeur : François Almange
Elle est chargée de la réflexion, la coordination, la mise en œuvre et l'évaluation de la politique sportive municipale et des actions permettant au plus grand nombre d'accéder à une pratique sportive.
A ce titre, elle a en charge :
- la promotion du sport et du projet sportif territorial ;
- l'animation sportive et plus particulièrement des programmes sportifs en direction des jeunes et des scolaires ;
- l'accompagnement du mouvement sportif (subventions - mobilier, équipements etc...) ;
- le suivi de la maintenance des équipements sportifs en lien avec la direction des bâtiments et la direction des espaces verts ;
- les manifestations sportives ;
- la programmation annuelle d'investissement.
La piscine Aquarive et Kerlan Vian lui sont rattachées. Elles ont pour mission :
- le programme " savoir nager " pour les scolaires ;
- le développement de la pratique et du loisir aquatique pour tous ;
- la surveillance et l'encadrement des activités aquatiques ;
- les animations diverses.
Plusieurs équipements culturels lui sont rattachés :
- l'école supérieure des beaux-arts de Cornouaille : établissement d'enseignement supérieur dans les domaines des arts visuels, elle a pour mission de recevoir les étudiants, d'assurer leur formation et de les préparer aux examens : le D.N.A.P. (diplôme national d'art plastique) et le D.N.S.E.P. (diplôme national supérieur d'expression plastique). Elle participe à la sensibilisation et à la formation des publics adultes et enfants dans le domaine des arts visuels, tant dans ses locaux que dans ceux des maisons pour tous et des maisons des jeunes et de la culture. L'école contribue à l'animation culturelle en lien avec les autres opérateurs culturels ;
- le conservatoire de musique et d'art dramatique : il est chargé de la sensibilisation et de la formation des publics amateurs tout en ayant un volet de formation pré-professionnelle en articulation avec la vie artistique contemporaine ;
- la médiathèque : elle a pour missions :
> l'accès du plus grand nombre au patrimoine culturel, national et international ;
> en tant que centre de ressources documentaires, la formation pour la population scolaire et adulte ;
> la diffusion de la production culturelle d'aujourd'hui ;
> la conservation, le développement et la mise en valeur des fonds patrimoniaux ;
> la participation à l'action culturelle, en partenariat avec les écoles et les autres services ;
> la coopération avec les autres bibliothèques françaises ;
> l'organisation d'actions de formation professionnelle ;
> la gestion du réseau de lecture publique de l'agglomération.
- le musée des beaux-arts : il conserve, entretient et enrichit les collections d'arts plastiques qui lui appartiennent ou qui y sont déposées.
- LA DIRECTION DE L'ENFANCE ET DE L'EDUCATION
Directeur : Daniel Evenat
Elle est chargée de la réflexion, de la conception, de la mise en œuvre, de l'évolution et de la coordination des actions en direction des enfants âgés de moins de 12 ans, de la vie scolaire et de la petite enfance ainsi que de leur évaluation.
A ce titre, elle conduit :
- la réflexion, la politique et la conduite des actions en matière d'accueil et de mode de garde des enfants d'âge préscolaire (crèches, haltes-garderies, lieux d'accueil parents-enfants, structures associées) ;
- la gestion des moyens humains, financiers et matériels de l'action éducative et de la réussite scolaire aux élèves de l'enseignement primaire, des aides aux démarches de l'Education Nationale, de la gestion de la caisse des écoles ;
- la gestion des CLSH post et périscolaires ;
- la gestion de la restauration scolaire, péri scolaire et de la restauration municipale ;
- le projet éducatif local.
POLE DE LA SOLIDARITE
Directeur général du CCAS: François Fougère Il est chargé de la mise en œuvre et de l'animation des politiques sociales, de la santé et de l'insertion.
A ce titre, la direction de la solidarité est chargée du suivi des logements des populations défavorisées et des gens du voyage. Elle suit notamment les travaux du PDALPD (Plan Départemental d'Action pour le Logement des Personnes Défavorisées) et des instances chargées du schéma départemental d'accueil des gens du voyage. Elle mène ces missions en relation avec les associations œuvrant dans ce secteur. Elle suit les actions concernant la solidarité internationale. Elle est composée :
- du Plie (Plan local d'insertion par l'économique),
- du pôle de services de la rue Etienne Gourmelen (insertion sociale et professionnelle, santé, logement, gestion des aires d'accueil des gens du voyage),
- du service personnes âgées et handicapées.
POLE AMENAGEMENT ET CADRE DE VIE
Directeur général adjoint : Il a pour mission de proposer et mettre en œuvre la politique de développement territorial, de conduire les opérations d'aménagement et piloter les grands projets de la collectivité.
Ce pôle regroupe la mission grands projets et développement, le direction du développement urbain et la direction du paysage et des jardins.
- MISSION GRANDS PROJETS ET DEVELOPPEMENT
Responsable : Anne-Laure Garnier
Elle a pour mission le pilotage des grands projets (projet gare, équipement expositions, congrès, Kermoysan...), le suivi de la politique touristique du commerce et des politiques contractuelles (CPEF, contrat de pays...)
- LA DIRECTION DU DEVELOPPEMENT URBAIN
Directeur : Yves Baron
Elle est chargée de proposer, de mettre en œuvre, de suivre et d'évaluer les politiques en matière d'urbanisme et d'aménagement urbain.
Dans ce cadre, elle a notamment pour missions :
- l'élaboration et la gestion des documents d'urbanisme, l'instruction des autorisations et le suivi de la réglementation en matière d'urbanisme ;
- la mise en œuvre des zones de développement, activités et habitat, la conduite des projets d'aménagement urbain ;
- la mise en œuvre et le suivi d'une politique d'habitat (PLH, logement social...) ;
- les études prospectives en matière d'aménagement.
Elle comprend : l'urbanisme réglementaire, l'urbanisme opérationnel, le foncier et l'habitat.
- LA DIRECTION DU PAYSAGE ET DES JARDINS
Directeur : Jean-Hubert Gilson
Elle a pour mission de proposer et mettre en œuvre les politiques en matière de création et de maintenance des espaces verts, des arbres, des zones boisées, des terrains de sports, aires de jeux et des cimetières.
Elle comprend : la cellule administrative, le service études et suivi des travaux neufs, le service des moyens généraux, le service entretien tous secteurs.
POLE DEPLACEMENTS, VOIRIE, ENVIRONNEMENT
Directeur général adjoint : Pascal FéatIl a pour mission de préparer, mettre en œuvre et évaluer les politiques dans les domaines des déplacements et autres services urbains : eau, assainissement, déchets, propreté.
Il regroupe la direction des déplacements, de la voirie et la direction de l'environnement.
- LA DIRECTION DE L'ENVIRONNEMENT
Directeur : Alain Gardelle
Elle a pour mission d'assurer :
- la propreté du domaine public communal ;
- la gestion de l'eau potable, des eaux pluviales ;
- les missions de bureau d'hygiène ;
- le contrôle des délégataires, sur Quimper Communauté la gestion du S.P.A.N.C., l'assainissement des eaux usées, la collecte des déchets, les déchetteries ;
- la gestion des structures chargées de la reconquête de la qualité du milieu (SIVOMEAQ - SIVALODET) et la gestion de l'élimination et de la valorisation des ordures ménagères (SIDEPAQ).
Elle se compose :
- d'une cellule administrative et comptable ;
- d'une cellule de gestion de l'eau potable, des eaux usées et de l'eau pluviale ;
- d'une cellule hygiène et salubrité ;
- d'une cellule déchets, propreté du domaine public communal ;
- d'une cellule bureau d'études ;
- d'une cellule reconquête de la qualité des milieux et d'élimination des ordures ménagères.
- LA DIRECTION DES DEPLACEMENTS ET DE LA VOIRIE
Directeur : Stéphane Daigné
Elle exerce les missions principales suivantes :
- gérer et entretenir le domaine public routier communal dans toutes ses composantes ;
- concevoir et mettre en œuvre les opérations qui concourent à l'amélioration des déplacements et à la sécurité des usagers qui lui sont confiées par les maîtres d'ouvrage ;
- gérer les politiques de stationnement communales de transport public du P.T.U. (périmètre de Transports Urbains), de droits de place marchés et taxis ;
- proposer et préparer les avis ou arrêtés du maire (pouvoirs de police en agglomération, etc.) relatifs à l'usage du domaine public routier et aux demandes de renseignements d'urbanisme ou d'occupation qui lui sont transmis ;
- assurer la coordination des travaux à engager par les différents concessionnaires ou maîtres d'ouvrage intervenant sur le domaine public routier dans le cadre du pouvoir de police du maire.
La direction comprend : une cellule administrative et comptable, un service de gestion et d'exploitation du domaine public, une cellule gestion du stationnement et des droits de place, une cellule déplacement/bureau d'études.
Les cellules techniques assurent des missions de maîtrise d'ouvrage mais également de maîtrise d'œuvre.
